弹性预算编制要点：使用列表法的步骤是什么？

列表法是一种在确定的业务量范围内编制预算的方法。该方法通常按照相等的业务量间距划分出若干个不同水平，然后分别计算每一个业务量水平下的各项预算值，并将其汇总列入一个预算表格中。
采用列表法编制弹性预算时，有几个主要要点需要注意：
首先，不论实际业务量是多少，我们不需要经过复杂的计算即可找到与实际业务量相近的预算成本。这意味着我们可以快速地获取所需的预算成本信息，无需进行繁琐的计算过程。
其次，对于混合成本中的阶梯成本和曲线成本，我们可以按照其成本性态直接在预算中反映。这样一来，我们可以更加准确地反映这些成本的变化情况，并更好地预测和控制预算成本。
最后，在评价和考核实际成本时，我们往往需要使用插值法来计算实际业务量的预算成本。通过插值法，我们可以在已知的数据点之间进行合理的推断，从而得到更准确的实际业务量的预算成本。
综上所述，列表法是一种简单而有效的编制弹性预算的方法。它能够帮助我们快速找到与实际业务量相近的预算成本，并能够直接反映混合成本中的阶梯成本和曲线成本。同时，插值法的应用也使得评价和考核实际成本变得更加准确和可靠。