指导价9.68万元起的新宝骏RS-5，如何展现同级领先的智能水平（斑马物联 上传身份证安全吗）

指导价9.68万元起的新宝骏RS-5，如何展现同级领先的智能水平

小马侃车车，汽车知识趣又多。帮助头条朋友们选车，算车，聊车。有汽车问题的朋友们，可以加我好友并邀请我回答。小马肯定知无不言，言无不尽。

全新宝骏RS5是宝骏换标之后的第一款车型，对宝骏来说是战略转型的第一步。宝骏虽然最近几年发展比较好，旗下的车型在市场上也都是爆款，尤其是宝骏510曾经冲到SUV销量排行榜的第二名，直逼哈弗h6。

有人会说，宝骏发展这么好，为什么还要急着转型呢，其实很简单，宝骏想挣更多的钱。从古至今都没有什么薄利多销，真正挣钱的都是暴利暴销。宝骏的车卖的这么便宜，但是他每一台的净利润非常可观，所以就算宝骏车卖的比较多，其实利润水平并不能满足他的胃口。大众汽车每年的销量都比丰田要多，但是盈利却不到丰田的一半，这归功于丰田的精益管理，一个车厂发展好不好不是看卖出去了多少台车，而是赚了多少钱。

宝骏本次换标转型主要是想提升自己的品牌形象，现在宝骏的产品基本都是10万元以下的车型，本次宝骏转型主要是把自己的产品提升到十到15万元这个级别的高度。和国产主流的哈弗，吉利长安等车型抗衡。但是这绝对是一个十分漫长的路，能不能成功不在于宝骏汽车配置好不好，外观靓不靓，而在于大家能不能接受宝骏这个品牌达到15万级别这个高度。

举个例子，如果你打算花七八千元买一款手机，你可能会买苹果，三星或者华为。但是如果小米也出了一款七八千元的手机，而且配置性能外观一点也不输苹果，三星，华为，那么你会购买吗？我想很多人会犹豫的，犹豫的原因很简单，并不是感觉小米的配置不行，而是感觉花七八千元买一个小米有点不值。

现在宝骏就是面临的这个问题，所以就算宝骏RS5性能非常好，但是卖的不好也是很正常的。宝骏要想提高自己的调性，还有很长的路要走，要慢慢改变宝骏这个品牌在老百姓心中的形象。宝骏RS5我看了，配置做工完全就是向哈佛h6看齐，很多地方都超过了他，但是他销量能否超过哈佛h6，我感觉是完全不可能的，这就是品牌的力量。试驾的途中我感觉这款车还是有些小瑕疵，比如说他的L2二级自动驾驶太生硬，经常会出现突然的急加速和减速。其他方面倒没有什么不好的地方，主要是品牌还需要沉淀。

以上内容就是小马的个人观点，欢迎朋友们在下方评论区点赞留言关注，说说你对宝骏这个品牌的看法。

新宝骏RS-5最引人注意的方面就是全系标配了“斑马3.0车联网”，其最大的特点在于能对用户的使用习惯进行分析，并主动学习，以提供更好的操作服务。能实现点星巴克、通过飞猪订酒店等功能。同时，新宝骏RS-5也带有语音识别功能，并且融合了NUANCE及阿里云ET的技术，通过双核运算，对语义及语音的识别更精准，比如说出“我想吃辣的”，新宝骏RS-5就能自动寻找附近的川菜、湘菜馆，并根据评分、优惠、停车等条件推荐。此外，新宝骏还是首台支持支付宝云付的汽车，在加油站加油之后，能实现“10秒支付”。

在最近频频引发热议的健康出行方面，新宝骏RS-5也是毫不含糊，其当下可免费升级的，对直径0.3微米及以上的颗粒过滤效率更是达到95%的空调系统，不仅相当于直接为整车戴上N95口罩，防护能力优秀，同时配合上车联网远程启动的功能和空调系统活性炭的吸附能力，还能进行提前通风、换气，只需提前5分钟远程打开空调，就能在上车时享受到贴近于自然的清洁空气。此外，新宝骏RS-5也和吉利博越一样，搭载L2自动驾驶辅助系统，保证安全的同时，还能有效降低驾驶疲劳。

据悉，今年四月，新宝骏RS-5将发布全球首款搭载HUAWEI HICAR智慧互联版本上市，且增加了超强动力版本，预计将十分亮眼。

感谢邀请广告类型的咱就不聊了，大家也知道

就说下我的感受吧，这车确实是从新设计的，比530起码无论是驾驶感受还是底盘质感都有进步，而且这次的1.5T发动机也进行的优化动力会更强些

变速箱是匹配自家研发的CVT变速箱，目前看是没有问题的，可是毕竟通用在内对变速箱的研发还是不太理想，所以现在说为时尚早，个人觉得如果是看上这个外观，觉得配置也不错，保险我建议要么观察一段时间，要么手动档

至于智能驾驶确实是亮点，在这个价位，可是我认为把三大件做扎实了才是最直接的

数字化是什么意思

谢谢邀请！数字化就是在我们所认识的很多信息、数据、图像、规律性、非规律性的轨迹，通过一定的路径转换形成二进制代码（0和1），建立数据模型进入计算机处理形成一个可寻系统。

理论视角的“数字化”

“数字化”，从学术视角看，是指借助计算机技术，以二进制代码“0”与“1”为载体，以网络技术为基础，将语言、声音、文字、图像等信息加工转换为“数字”形式，在以数字形式进行信息交流与交互的过程。这个过程涉及到数字的转换、存取、处理、传输、控制、压缩等技术，是光纤技术、半导体技术、计算机技术等高新技术综合发展引起的信息技术革命。

数字化实质上把人的所有生物特征转化成为可处理的数字信息，使人与数字融为一体。数字化生存具有分散权力、全球化、追求和谐、赋予权力等四大基本特征。

学术视角的“数字化”

北大国发院教授陈春花老师认为：数字化真正的意义，就是一切将会被重新定义，包括你的生活，包括人们所能接触或感受到的所有场景都会被重新定义。数字化最大的改变是整个商业逻辑变了，而商业逻辑改变当中最大的变化就是价值创造和获取方式发生了本质的变化。

相较工业时代，数字时代所有的东西都在调整，无论是环境、产品、市场、客户、行业，还是思维方式，所有的场景都在变。当所有的场景都在变时，所有的一切都会被重新定义。因此，在这一切都要被重新定义的时代，我们不仅仅要关注怎样去改变的问题，而是要更加关注怎样重构的问题。

实践视角的“数字化”

企业数字化，是运用基于新一代数字与智能技术的各类云服务，通过网络协同、数据智能，连接资源、重组流程、赋能组织，处理交易，执行作业，融入数字经济，推进企业业务创新（研发、生产、营销、服务等）、管理变革（管理模式、组织与人才、管理决策等），从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展的进步过程。

结合数百家企业数字化实践，发现成功实现数字化转型的企业主要聚焦三项工作：第一是构建企业数智力，即企业数字化的能力，是指企业数智化基础设施建设（如数字化中台建设），以及数智技术的创新应用与研发能力的打造；第二是以推动降本增效为目标的数字化管理，聚焦运用新技术驱动的管理变革；第三是以驱动增长为目标的数字化经营，聚焦运用新技术赋能业务创新，创新产品、服务、营销、渠道及供应链，打造卓越客户体验。

百度百科对数字化的解释是：将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。

数字化的核心：是要处理客户工作效率和经营工作效率，也就是数字化转型的过程是要高度反映如何有效提高各个系统节点客户的工作效率，与此同时需用依靠数字化转型的技术手段，促进企业经营工作效率的提高。

数字化侧重的是平台、系统、应用，关注协同，关注数字运营，解决的是效益问题。

数字化的主体：是公司领导牵头的数字化组织。数字化则是在公司全部工作流程开展数字化的连通，破除部门墙、数据信息墙，完成跨部门的系统互通、数据信息互联，全程连通数据融合，为业务赋能，为决策产生精准洞悉。

数字化对人才的要求：具备数字化意识、敏捷开发、网络安全、建运—体等各方面的知识、能力素质，人才要求更高。

北明数科，系北明软件有限公司子公司。公司利用云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等技术，和实体产业高度融合，构建T2B2C产业互联网模式，助力产业数字化转型，承担深度参与创新驱动数字中国发展战略实施的重要使命。

北明数科与腾讯深度合作共同拓展工业互联网业务。通过工业互联网平台为企业在生产经营活动中的“研、产、供、销、服”各个环节提供服务，重点包括智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理；同时提供线上教育培训、中小微企业金融服务、产业分析服务、工业电商服务、数字化营销、开发者生态等综合服务。目前已在佛山粤港澳大湾区、重庆两江新区、辽宁沈抚等地落地工业互联网基地。通过基地，深度赋能工业企业，优化整合产业链和供应链，推动制造业转型升级，助力实体经济发展。

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助产业升级，享数字经济-北明数科

数字化从一般意义上来讲，主要是利用5G、云计算、区块链等互联网技术帮助企业智能化改革，以信息化手段助力企业释放数字效益价值。

谈到企业数字化转型，其实并不是一件简单的事。过程复杂艰辛，周期长，没有上下一致坚定的意念，终究无法完成转型目标。

数字化转型不仅是技术上的改变更应向价值赋能者转变，数字化转型的策略规划，思维上应站在企业战略的制高点，思考企业从从过去产能驱动型转变为数字化驱动。数字化转型牵动到产业模式、组织架构、工作流程的重构。因此实施数字化转型，不仅是“技术使能者”，更应向“价值赋能者”转变，从技术上和价值思维上的改变。

所以，企业要做好数字化，首先得做好这三点：

1.从意识、认知实现转型

在企业推进数字化转型过程中，意识和认知的转型是重中之重。只有意识和认知到位了，数字化转型才有了初心和动力，尤其是企业一把手首先要转型。

2.从工具、手段实现转型

根据业务需要、市场需求、趋势变化，采用相应的数字化技术提供支撑，按需拓展。这是对企业的能力、实力的挑战。

3.从企业战略、盈利模式实现转型

用数字化理念引领企业战略、组织、流程、业务与交付模式的全面转型。比如，工程机械行业，从最初的销售设备，到采用设备远程定位技术实现出租设备；从非数字化到结合物联、传感实现设备的互联智能化；从提供设备使用监控到实现设备故障预测与健康管理（PHM），从而推进了整个行业产品与服务模式的转型。

数字化转型是一个长期的过程，是一场长期进行的技术变革势力，它正在不断向各个行业渗透，将以不可逆转的力量改变着整个产业发展。

数字化转型是充满挑战与困难的过程，除了自己探索数字化转型路径之外，更要与同行优秀企业家一起探讨学习。为了助力企业快步迈向智能制造，释放企业数字价值，2021年11月12日，鼎捷软件将携手中国制造业领军企业工业富联、上汽集团、东富龙集团及行业顶尖数字化转型服务商华为云、中国联通、斑马技术、深信服科技，共同搭建本次助力中国制造企业数智升级、转型创新峰会，汇聚头部生态圈力量，共建中国制造业管理者视听盛宴，与业界同仁共谱制造强国强企宏伟篇章↓↓

大咖云集，数字化转型干货强输出↓↓

2021中国“智造”数字化转型峰会

数字化就是互联网信息的量化，价值化，是人类社会第三个发展阶段！

1、我们现在生活的空间是四维空间，一维的现实社会，看的见摸得着，是人的价格化，就是你有多少钱；二维的互联网信息社会虚拟空间，人与人之间实现跨时空交流，是人的信息化，就是你能链接多少人；三维空间就是数字化空间价值社会，是重新定义我们人的价值，是人的价值化，就是你能创造多大的社会价值；四维空间就是智能化社会，是人类进入高级的发展阶段，是大脑与体力大分工，人做创新型工作，智能机器满足人类物质需求，就是你有多少想象力。

2、数字化的核心就是计算，但是计算不是产品的价格而是人的价值，价值就是你帮助别人解决问题的能力！一维现实社会和二维互联网空间，都是商品社会金钱至上，是资本最大化。互联网虽然改变了商品销售方式提高了商业效率，但是没有改变我赚你钱损人利已的商业本质。但是到了数字化时代，商品交易已经变成价值交换，你能够帮助多少人你就能赚多少钱，是人的价值最大化。数字化改变的是社会关系和经济本质。社会关系是由亲情、感情和工作链接起来的；互联网无限放大传统社会关系；数字化社会是把被互联网无限放大的社会关系进行量化、价值化和利益化后的合理分配，从商品买卖到价值交换！

3、数字化的最底层的技术是区块链计算技术，中层技术是共识和通证机制，高层技术是经济社会层面上的应用！

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