名创优品“整顿职场”：内部沟通严禁使用 PPT，少开会、开短会

2 月 7 日消息，名创优品集团公众号 2 月 5 日发布了创始人叶国富的新春开工寄语，叶国富宣布，公司将持续精简管理流程和组织结构。

从信中获悉，叶国富提出了六大要求：

• 严禁一切形式主义。

• 简化沟通形式：内部沟通严禁使用 PPT，含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

• 坚持会议 333 原则：少开会、开短会、开有用的会，内外部会议以 30 分钟为宜，最长不超过 1 小时；汇报资料不超过 3 页；重大事项若经 3 次讨论无果则及时叫停。

• 精简决策环节：内部任何决策，参与决策者不得超过 3 人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。

• 提升审批效率：秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项 OA 审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。

• 坚持数字化提效：全面拥抱人工智能大潮，借助先进的数字化工具和平台，实现业务流程的自动化、标准化和可视化。