全球新冠疫情的出现，对防疫物资的需求管理、采购管理、库存管理、领用管理、补货管理、效期管理、紧急调拨管理均提出了非常高的挑战和要求。

国务院办公厅7月下旬印发的《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》。任务中明确了国家医药卫生体制改革工作重点，整体工作重点中有三项与疾控相关的任务，分别是：疾病预防控制体系建设、传染病检测预警体系建设以及应急物资保障体系建设。

应急防疫物资的储备与管理，并不单指新冠疫情本身的医疗物资采购与管理，而是更广泛的针对突发公共卫生事件。

突发公共卫生事件可以分为“间期、初起期（酝酿期）、爆发期、处理期、恢复期”几个环节。

间期是指突发事件发生前的平常期。此期应积极制定预案，建立健全各种突发事件的预防策略和措施；建立与维护预警系统和紧急处理系统，为应对突发事件做好充足的准备。

我们提供的防疫物资智能物联管理解决方案，就是借助间期，做到未雨绸缪，在突发公共卫生事件来临的时候，做到医疗物资的有序调拨和管理。

从初起期到爆发期是由静到动的过程，从处理期到恢复期是由动到静的过程。 我们会按照地方疾控中心的需求匹配整体解决方案。

我们会通过数据分析预判事件发展趋势，提前预测需求，随势而动，确保需求向上拉的时候能够满足供应，需求消退时避免浪费。真正做到敏捷精准的应急供应链和物资在库管理、领用管理、效期管理。

防疫物资智能物联管理解决方案能够实现如下功能：

• 数据协同服务

以市（区）县域疾控中心的中心防疫物资中心仓为基础，与乡镇卫生院、社区服务中心的防疫物资库房实现数据协同，统一调拨（下图地域仅为示例）；

•  库存可视化服务

从实践的角度出发，中心库可以做到无人值守，补货、领用全程可视化，数据批量识别，自动计数、盘点；

• 智能批量识别服务

基于人工智能算法及其演变算法，实现秒级批量识别，大幅度提升补货、出货能力、降低人力成本，避免差错；

• 需求预测服务

建立了采购预测、补货预测、成本预测模型，为物流计划与执行提供不可或缺的增值服务。

• 数据云屏服务

一屏展示业务流程运作情况和状态，可根据疾控中心需求进行数据定制化分析。

• 软件云平台服务

可以做到私有化云服务，运营数据自主掌控，实现定制化功能设计。

2.现状分析、实施过程、实施效果

实施分为以下几个阶段：

•  现场调研分析，了解需求，提供定制化方案（7个工作日内完成）

•  方案实施阶段（30个工作日内完成）

实施过程包含软件、硬件部署及已有库存的盘点入库、入系统等全流程，最终交付的是一套防疫物资智能物联的管控方案。

•  方案实施效果：

（1）人工进行库存盘点，工作效率有很大提升空间。

（2）耗材使用记录的跟踪有很大提升空间。

（3）进、销、存、盘信息实时同步有很大提升空间。

（4）在医保控费、精细化管理方面，有很大的提升空间。

（5）新冠等疫情防疫物资常规管理，智能管理可实现不乱、不 失、无损等。

3.方案概述

3.1防疫物资管理方案

因疫情影响，国家针对防疫物资的使用及管理下发多条政策要求，为积极响应国家政策，保证防疫物资管理严格、安全等。 可以通过使用凌讯―智能识别（台）系统及智能辅柜（手动出货）-定制将防疫物资进行智能化管理，达到不乱、不失、无损等要求。

可实现：实时显示库存，医护人员查询并确定防疫物资需求，即时备货；信息实时传递；入库后信息即存在于系统中，可以追溯耗材使用等具体情况；信息化程度高。在出库或库存调用时，达到精确管理。管理便捷，节省运维成本，提高医护人员工作效率。

凌讯针对疫情防控场景下防疫物资的管理，提出了定制化的解决方案，该方案既适用于医供体下的基层医院，实现街道医院等小区域范围内的防疫物资的精细化管理；也适用于政府疫情防控部门，如卫健委等部门，可以迅速掌握本地区防疫物资的具体使用情况，为疫情防控的的科学决策提供依据。

智能辅柜（手动出货）―定制

规格：长1000×宽650×高2000 单位：mm