情绪可以抽象，年货不能含糊！京东2025年货节鸣锣开市
京东这个年货节，让我们好好享受“又好又快又便宜”。朋友发来微信，说要给我寄一份新台历，我才恍然意识到，要过年了。回首这一年，五彩斑斓，一言难尽。从《热辣滚烫》刷新票房榜，到《黑神话：悟空》火爆全网；从“谷子经济”被寄予厚望，到“平替心智”深入人心……这一年，人们嘴上喊着“抽象”“躺平”，但目之所及，生活依然烟火十足，个个都在默默的努力。反映在我们的消费上，也充满了复杂的魔幻性。一方面，人们对新鲜的、科技的、品质的、健康的、绿色的消费，依然充满热情；另一方面，“情绪消费也要理性”“平替也要精致”“能省就省”“可以买贵的，但不能买贵了”，成为普遍的消费心理。这种现象该用什么词来总结呢？我想到了一个词，不妨叫“极致消费"——简单说，就是我既要产品好，又要服务好，还要够便宜。所以，当12月24日京东启动2025年货节，为消费者提供“又好又快又便宜”的年货购物体验时，不禁笑了，这拿捏的，两个字，到位！
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年货节红包领取时间:12月24日-1月23日
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2025年京东年货节时间：
根据京东官方公布的信息，2025年京东年货节将于12月24日正式启动，持续到1月23日。准确的时间点为：从2024年12月24日00:00:00至2025年1月23日23:59:59！
在此期间，消费者可以打开京东APP搜：红包到手663，享受到各种优惠活动，包括满减、折扣、赠品等。此外，京东还将在年货节期间推出特色红包活动，京东京享红包最高9999元，先领后买更加划算。
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“极致消费”时代的新姿势：
既要又要还要！
该如何看待这个“极致消费”的时代呢？
一方面，它足够的“热辣滚烫”。
比如，2024年国内电影总票房破了400亿，位居头部的单部电影票房就突破了30亿；
游戏《黑神话：悟空》在全球掀起了“大圣潮”，悟空主题的周边卖爆了；
City walk、露营经济、“谷子经济”大受追捧，运动装备、智能家电、潮流玩具、兴趣消费方兴未艾。
这些都说明，尽管面临经济上的种种不确定性，但人们对美好生活的追求从未放弃，人们依然愿意为“优质”和“热爱”买单。
但另一方面，它又是前所未有的理性。
《2024年消费研究报告》说，“情绪经济进入理性化阶段”?，人们更加注重实用性和性价比；“?精致平替和功能平替同步增长”，消费者在购买决策中愈发成熟与理智；人们买什么都习惯货比三家，“理性消费成为新常态”。
甚至其中一项调研数据显示，人们对低价平替和补贴的兴趣，第一次压过了“美食”，位居兴趣榜第一。
在这样的背景下，“极致消费”的理念应运而生，呈现出典型的“既要又要还要”的特点——产品要好，这是消费者最基本的需求；服务要好，这是提升消费者满意度的关键；价格还要越来越便宜，这是消费者理性消费的重要体现。
具体到即将到来的年货节，也不例外，这一消费盛宴也必然会被“极致消费”的理念所主导。
年货的消费需求，主要涵盖了全家团圆时的吃穿用度，走亲访友时的礼物选择，以及外出游玩等具体场景下的消费。
在这些场景中，一方面，消费者必然会追求好的，毕竟“再穷不能穷年”。千百年来中国人都是“有钱没钱，回家过年”。吃好的海鲜，买新鲜的蔬果，给老人孩子添置几件好衣服，这些都必不可少。
另一方面，还要精打细算，不花冤枉钱，能省就省。多数国人早就抛下了“面子包袱”，消费越来越理性务实，“用着好”的重要性超过了“看着好”，“用着舒服”超过了“听着好听”。
这些消费特点，决定了只有满足“既要又要还要”需求的商家，才能够俘获这一届消费者的芳心。
有人说，这是“消费降级”，这是天大的误会！这哪里是降级，明明是逼着品牌、商家和平台去升级——升级性价比，升级质价比！
这实际上是对品牌、商家和平台的一种鞭策和激励，推动他们不断提升自身的竞争力和创新力，其挑战性不啻于一次大考。
年货要“鲜”，还要“击穿价”，
京东七鲜交卷“又好又快又便宜”
京东七鲜，决意要做这挑战者中的佼佼者。
话说京东七鲜最近话题度有点高，最近一次的大动作就是前段时间正式对外宣告的“击穿，不怕比”，宣布专区商品比其他即时零售平台平均便宜10%，给用户“又好又快又便宜”的购物体验。
这一举动，被众多观察者解读为正式打响了即时零售行业的“天王山之战”。
那么，既然鸣了枪，自然就不会轻易停下来。
我看了一下京东七鲜发布的2025年年货节的活动稿，发现有两个鲜明的特点，一个是延续性，另一个是针对性。
延续性，指的是京东七鲜延续了之前喊出来的“又好又快又便宜”的购物体验，并将这一标准延续到冬至、元旦、腊八、小年、除夕、元宵节等整个年货购物周期里。
并且，这种延续性还体现在依然是从商品、价格、服务这几个消费者最在意的维度上，有的放矢地去发力。
比如，在产品上，仍然是从源头抓起，秉持优中选优的原则，确保每一件商品都是精选优品，消费者可以“闭着眼入”；
在价格上，继续通过优化供应链，减少中间环节，实现真正的成本降低，让利给消费者。
据接近京东七鲜的人士称，年货节期间，京东七鲜击穿价的年货商品依然平均比其他平台便宜10%；
在服务上，延续了快速响应的物流体系，继续坚持“不好吃包赔、坏果包赔、晚必赔”等服务承诺，把极致的服务体验进行到底。
再说说针对性，指的是考虑到年货消费的特定场景需求，京东七鲜的年货节活动有的放矢，给出了定制化、个性化的服务解决方案。
比如说，过年期间，新鲜的海产品、优质的瓜果梨酥向来是消费的重点品类，京东七鲜就专门为大家准备了海捕直达的海鲜，摆上了俄罗斯帝王蟹、冰鲜三文鱼等适配年夜饭的优质海产品，以及智利车厘子、红颜草莓、砂糖橘等春节必备水果。
针对春节期间走亲访友的礼盒需求，京东七鲜专门准备了大海鲜礼盒、高端水果礼盒，甚至定制了首款包了金币的黄金水饺礼盒，以及具有满满创意的国潮礼盒。总之，走亲访友你能用到的，京东七鲜都提前为你备上了。
价格上，年货节期间也是持续“击穿”，优中更优。年货节击穿价商品数量和价格再度加码，覆盖肉禽蛋品、饮料酒水、休闲食品、蔬菜水果、烘焙、水产等全品类；秒杀频道每日分时段上线超值福利，折扣普遍达到7折，部分热销商品低至4-5折。
服务方面，年货节期间，也是专门针对节假日的消费需求，京东七鲜承诺“春节不打烊”，全力备货，保障春节供给；不仅3公里内平均配送时效缩短到27分钟，还在北京提供全城送服务，线上订单覆盖北京六环内全域，云超服务延伸至全国大部分地区。
总之，这么说吧，这个年货季，你想到的、没想到的，京东七鲜都提前替你想到了；你想买的，甚至还没想到要买的，京东七鲜也都提前为你备上了。而且，服务体验拉满，价格极致美丽。
“又好又快又便宜”的真价值：
不是手段，而是目的
我想借着这次年货节，再说一说“又好又快又便宜”这件事背后的深刻涵义。
很多人把“又好又快又便宜”解读为平台竞争的一种应急手段，这是不对的，在我看来，它就是美好生活本身。
就拿年货节来说，作为中国传统节日文化与现代消费习惯的交汇点，它不仅是一场盛大的购物盛宴，更是我们这个民族对美好生活向往的一次集体释放和热烈表达。
很多人的儿时记忆里，都有逛年货集市、置办一车子年货满载而归的喜悦画面。置办年货本身，是我们这个总体比较内敛和含蓄的民族一次美好生活仪式与哲学思考。
从琳琅满目的食品到各式各样的装饰品，每一项消费，都承载着对家人的爱与对未来的美好祝愿。当全家人围坐一桌，共享年夜饭，那份温馨与满足，正是消费背后最深沉的哲学意义——消费不仅仅是物质上的满足，消费本身就是美好生活。
而“又好又快又便宜”，绝不只是一种平台的竞争手段，仔细想想，它不就是我们对消费的终极追求吗？所谓对美好生活的追求，不就应该包括“又好又快又便宜”吗？
我们渴望购买的商品质量上乘（好），能够快速送达（快），同时价格优惠（便宜），这三点构成了我们对消费体验的最基本也是最高的要求。“又好又快又便宜”不是实现目的的工具，而是目的本身。
而且，千万不要觉得“又好又快又便宜”理所当然，从天而降，它背后依托的是中国制造业和供应链管理能力多年来的飞速发展，是技术创新与效率提升的集中释放。
京东七鲜要做的“又好又快又便宜”，是因为背靠京东集团，通过源头直采、厂家直供等模式，有效缩短了供应链长度，减少了中间环节，从而降低了成本，让消费者能够享受到更实惠的价格。同时，高效的物流体系确保了商品能够快速准确地送达每一位消费者手中，真正实现了“又好又快又便宜”的承诺。
因此，当我们在这个年货节里，享受着琳琅满目的商品、便捷的购物体验和实惠的价格时，别忘了，背后是许多人在默默努力。
最后,要记住!2025年京东的年货节红包口令是「红包到手663」
最后我想说，这个年货节，作为消费者，让我们好好享受这“又好又快又便宜”，因为这是时代馈赠给我们的礼物之一。
