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「敲黑板」一文读懂CCBN2017 23日各主题论坛核心要点 | 雾计算和边缘计算 ppt

人阅读 2023-05-14 15:52:48

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2017年3月23日,CCBN2017展览开幕,多个主题论坛也同时进行,多位大咖亮相并做了主题演讲,流媒体网直播了两个论坛并摘出了其中演讲嘉宾的精华部分,演讲原文及PPT请关注流媒体网网站。

国家新闻出版广电总局科技委

副主任 杜百川

主题:

《云计算、雾计算和边缘计算》

核心要点:

1、云计算平台就是融合平台;

2、云计算平台的架构核心是NV/SDN/NFV;

3、云技术、服务和管理体系。

划重点:

云计算平台就是融合平台,从融合解决方案而言,现在的云可以把广播、双向IP电视、OTT集合到一个云当中,新的业务在云的架构上把不同的业务统一到一起,经过不同的分发渠道进行分发和管理。

云计算平台的架构核心可分为三个方面,一方面是网络的虚拟化,第二方面是SDN,第三方面是NFV,即网络功能虚拟化。

雾计算实际上就是云、大数据、物联网的连接点,其特点为:1、云计算向网络边缘扩展的结果;2、低延时、地点和环境可知;3、只将需要的数据传送到云用于大数据分析和存储;4、大数量和宽范围的地理分布;5、特别适于流媒体和实时分析控制应用;6、处理空前数量的不同类型的高速数据;7、连接对象的异构性,不同密度、格式和环境;8、雾计算应用直接与移动设备通信;9、无线接入占主导。

国家新闻出版广电总局发展研究中心

副主任 杨明品

主题:

《媒体深度融合发展的路线图》

核心要点:

1、内容专业化

2、业务的主流化

3、媒体的平台化

4、终端的移动化

5、受众的用户化

6、服务的特色化

7、营收的多元化

8、体制的混合化

划重点:

近5年来服务业的收入整体来说是一个增长的态势,广播增长的速度从前年8.65%已经反转到去年的11.35%。但广告收入曲线比较难看,一直往下走,2015年的负增长达到将近5%,到2016年的突破7%,直线下滑。有线电视用户的增长也是处于一个下坡线的格局。

从网络收入的增长来看,从2014年的增长9.58%到了2015年只增长4.7%,到2016年增长了6.93%,这是网络整个的收入,也许今年是一个谷底,然后往上爬升。

从有线网络的收入构成来看,下降最大的是收视费收入,随着用户的下降,它的规模肯定是要下降的,其他方面都在增长。通过一些数据分析,发现了全国的广电媒体的一个融合发展的基本的态势是清楚的。

广电媒体在执行重要政策的时候,走的路线是:采制发融媒化,内容专业化、业务主流化、媒体平台化、终端移动化、传播智能化、受众用户化、服务特色化、营收多元化、体制混合化。

华数传媒网络有限公司

副总裁朱素平

主题:

《华数云化之路》

核心要点:

1、华数云现状,整体规模、发展历程及发展阶段划分;

2、华数云2017年的两大实践:一、在混合云上实施Docker;二、试水SDN;

3、华数云规划运营经验分享。

划重点:

华数作为广电企业,在云计算方面是一个比较早的实践者。华数混合云目前整体规模:数据中心4个,网络安全域8个,物理计算设备4500台,虚拟计算节点14000个,公有云计算节点1000个,存储容量15P,交换端口10000个,出口交换流量700G。

华数整个云化的路径分为五个阶段:IDC集中阶段,虚拟化阶段,私有云阶段,混合云阶段,以及接下来的软件定义数据中心的阶段。

2017年华数在云化方面要做两大件事情,一是在混合云上实施Docker;第二是试水SDN。

中国电信云计算研究中心

主任 赵慧玲

主题:

《运营商转型和网络重构》

核心要点:

1、现网网络架构上存在诸多不足

2、国内外主要运营商网络架构转型计划及案例

3、电信运营商转型的网络重构

划重点:

中国电信2016年对外发布《CTNet2025中国电信网络架构白皮书》,提出来到2025实现80%网络功能虚拟化,而且是随选网络规模提供,可以部署新一代的运营系统。

中国电信网络重构的战略目标是实现三个根本性转变:一,互联网/互联网 被动地适应网络→网络主动、快速、灵活适应互联网应用;二传统“烟囱式”分省、分专业→“水平整合”的One China Telecom;三,分层次、按专业、基于CO组网→以DC为核心的组网。

电信目标网络架构应具备四个特征:简洁、敏捷、开放、集约。

浙江广播电视集团

副总裁 杨勇

主题:

《把握“实”要素 推动“真”融合》

核心要点:

1、媒体融合发展的政策指引。

2、浙江广播电视集团的媒体融合探索;

3、实践感悟“ 实”要素;

4、浙江广电集团的融合媒体建设情况- 建设总体目标。

划重点:

浙江广播电视集团的媒体融合探索分为四个板块,分别是卫视新闻中心、新蓝网、新媒体公司、好易购。最终形成了以中国蓝云为依托,全业务融合解决方案,明确融合媒体中心的框架。

快速,是实现融合的标尺。策划快,统一策划、统一办公;采集快,边拍边传,云线索扒取,移动现场采集;制作快,适用、多样的制作工具,素材快速查找工具,新的分享模式;发布快,科学合理的渠道发布极致;反馈快,多渠道收集播出数据。

有效,实现融合的目标。内容的有效传播:发现热点爆点,辅助节目生产,根据用户兴趣提供差异化新闻内容;精准决策和有效运营:实现用户画像,精准投放广告、制定购物营销策略、编排播出内容。

深圳广电集团总

工程师 傅峰春

主题:

《以媒体内容库和大数据建设推动广电融合发展》

核心要点:

1、对广电媒体融合的认识与体会:上面要求明确,思路清晰;下面参差不齐,问题不少;

2、以大数据提升广电融合发展能力:大数据的作用和价值、广电大数据的构成、广电大数据的建设方法;

3、深圳广电的融合发展情况

划重点:

一些存在的共性问题主要是:总体发展离上级要求和自身转型需要还有很大差距;认识偏差,重视不够,投入不足:做新媒体分流传统受众;没模式、不挣钱;阵地意识不强(政治任务、立命之本)必须做又确实不挣钱,财政支持,精准投入,考核效果;思路不清:APP定位不清,主体不清、路径不清,机制不活,要精准发力;两张皮问题严重。

从相加到相融还有漫长的路要走,从“相加到相融”的过程就是逐渐消灭“两张皮”的过程。两张皮之一:内容两张皮,线性新闻生产和新媒体内容生产主体是两个团队,新媒体无法借力于母体,母体无法实现转型升级。两张皮之二:技术两张皮,线性和新媒体生产平台和技术团队相互独立,资源和内容无法高效共享,影响媒体内容数据库和大数据开发利用效果。两张皮严重影响融合效果,必须努力消除。

流媒体网主办的第十三届论道以“大屏时代:智慧 融合 运营 ”为主题

将于2017年5月25—26日在广州举办

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